... der Reihe nach vorgehen - die Verbesserung des Führungsklimas kann man planen

 

 

 

 

 

... der Reihe nach vorgehen

 

 VORGEHEN


Messbare Ergebnisse

Bevor wir mit dem Führungskräfte-Dialog starten, empfehlen wir eine Pre-Studie zur Ermittlung der Zufriedenheit der Mitarbeiter.

Gemeinsam mit der Unternehmensleitung legen wir dann realitische Ziele fest.

 

Aufgabe

Um die Zufriedenheit der Mitarbeiter zu steigern,  etablieren wir einen moderierten Führungskräfte-Dialog zu den Themengruppen 

 - wertschätzende Anwendung klassischer Führungs-

    instrumente (-> hier mehr zu den Themen erfahren)

 - Nutzung von Wertschätzung im Joballtag

 

Liegen die Verbesserungmöglichkeiten vor allem in einer Abteilung, kann ein Einzel-Coaching (u.U. zusätzlich) hilfreich sein.

Um bei der Mitarbeiterzufriedenheit Verbesserungen zu erreichen, sind erfahrungsgemäß 12-18 Monate notwendig.

 

Ziel erreicht?

Nach dem Dialog führen wir regelmäßig eine Post-Studie durch und messen den Effekt der verbesserten Führungskompetenz.

 



Wertschätzung

erzeugt Wachstum